Tiefgreifende Veränderungsprozesse verursachen bei vielen der Beteiligten Unsicherheit, Angst und entsprechende Widerstände. Hier dauerhafte Einstellungs- und möglicherweise sogar Verhaltensänderungen herbeizu- führen ist wahrscheinlich die schwierigste Aufgabe vor allem im Rahmen einer diskontinuierlichen Transformation (z.B. Merger oder Restruk- turierung). Der Markt bietet zur Lösung dieser Aufgabe eine große Anzahl ver- schiedener Instrumente (Resistance Radar, Open Space, World Cafe, Balanced Scorecard etc.). Wir erarbeiten mit Ihnen eine Kommunikations- strategie (intern und extern), die auch beinhaltet, welche Change- Instrumente für Ihre Bedürfnisse anwendbar sind und empfehlen Ihnen, falls erforderlich, auf Ihren Wunsch professionelle Unterstützung für den Einsatz der einzelnen Instrumente.

Sie finden meine Unterstützung aber auch für „normale“ Veränderungs- prozesse. Geht man davon aus, dass sich – insbesondere nach den Krisen der letzten Jahre – fast alle Unternehmen in dem Zustand eines permanenten Wandels befinden, dieser sozusagen zum Tagesgeschäft gehört, dann stehe ich Ihnen als Sparring Partner / Coach for Executives bei der Beantwortung folgender Fragen zur Verfügung:
•    Wie schaffe ich Strukturen und die passende Führung in meiner Firma?
•    Wie baue ich eine qualifizierte zweite Führungsebene auf?
•    Wie gehe ich mit Konfliktsituationen im Führungsteam um?
        … und komme dabei zu guten Entscheidungen?
•    Wie bewältigen wir die ständigen Veränderungen (intern und extern)?
•    Wie gehe ich mit dem Spannungsfeld Führungsarbeit / Privatleben um?

Ein externer Blick auf diese Fragestellungen hat sich schon sehr häufig als die kostengünstigste und effizienteste Lösungsalternative erwiesen!